优秀技术领导者的特质，包括以下几个方面：
- 正直
大多数技术人员的价值观都比较朴素，不喜欢太复杂的算计和手腕。所以领导如果善于玩弄权术，多半不会让人佩服。 - 体谅
遇到问题能够放下自我，善于从别人的角度考虑问题，了解“白痴问题”的来龙去脉。技术很强大，但是把技术当护身符，就很可怕。 - 谦虚
要勇于承认自己的不足，面子观念不能太强。衡量领导者业绩的落脚点，是团队的产出，而不是个人的表现。 - 眼光
要有本事从“一大坨问题”中，找到最关键的那一两个问题，投入资源，同时把其它问题“按住”。 - 宣传
技术团队习惯于“默默无闻”的付出，等待上级公平客观的判断，但往往事与愿违。良好的宣传意识，对技术团队尤为重要。