卓有成效的管理者

你做什么，才配得上公司付给你的薪酬？
--我负责财务系统
--我主持经营的主要工作
--我负责研究顾客需要什么样的产品
--我必须深入思考，给经理提供他即将面临问题所需要的材料

一个人如果只知道埋头苦干，如果老是强调自己的职权，那不论其职位有多高，也只能算是别人的“下属”。反过来说，一个重视贡献的人，一个注意对成果负责的人，即使他位卑职小，也应该算是“高层管理人员”，因为他能对整个机构的经营绩效负责。